Se dicen todas las ideas para cumplir cada una de las subfunciones. En este punto se colocan sin ningún tipo de filtrado, todo es válido.
Analogías forzadas
Tomando un objeto cualquiera se intenta buscar similitudes y como podria asimilarse al objeto a diseñar, y en que se podría aplicar alguna de estas soluciones.
Impresoras:
- Los sistemas de cremallera que utilizan para mover los mecanismos.
- Cubierta o chasis que proteje los mecanismos.
- Electrónica que controla los movimientos.
- Diseño compacto.
- Utilizan correas para generar movimientos.
- Tienen topes para limitar la magnitud de los movimientos.
- Resortes para mantener las piezas en la posicion deseada.
Lámpara:- La utilización de mecanismos de cuatro barras para mantener la dirección de la lámpara al cambiar su posición.
- Uso de resortes para limitar los desplazamientos.
Brain painting
Se parece mucho al brain storming pero llevando la idea al papel. Todos los miembros colaboran añadiendo ideas y modificaciones.
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| Sistema de un brazo utilizando mecanismo cuatro barras |
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| Sistema cuatro barras |
Biomimetismo
La naturaleza tiene formas y maneras de resolver los problemas, en este paso se trata de conseguir alguna de las maneras que solucionó para cumplir con las funciones aquí planteadas.
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Triz
Es un método de generación de ideas. Inventado por un personaje de origen ruso que estudió más de 200.000 patentes, hasta llegar al método que mostraremos a continuación, adaptado a nuestra necesidad.
Diagrama de recursos:
Diagrama de inter-relaciones:
Análisis de contradicciones:
Se delimitaron varios
conflictos en nuestro diseño, mediante el uso de la matriz de contradicciones
de TRIZ se encontraron distintas soluciones propuestas a partir de los
principios inventivos:
- El aumento del peso del vehículo debido a la
dirección, sin que genere un aumento en el gasto de energía requerida por
el vehículo.
- El aumento del peso del vehículo debido a la
suspensión, sin que genere un aumento en el gasto de energía requerida por
el vehículo.
- El aumento del peso del vehículo debido al
conductor, sin que genere un aumento en el gasto de energía requerida por
el vehículo.
Mejorar peso de
objeto móvil (contradicción 1), sin empeorar gasto energético (Contradicción
22): Principios inventivos: 6, 2, 34, 19.
6. Universalidad: Vincular dirección con transmisión, tratando de
usar piezas y movimientos comunes.
Que el conductor
sea parte de la solución para tomar curvas (dirección).
2. Extracción: No aplicable en nuestra solución.
34. Restauración y regeneración de partes: Ruedas quita y pon para facilitar el
traslado del vehículo.
19. Acción Periódica: No aplicable en nuestra solución.
- El aumento de los esfuerzos en la dirección
debido a las ruedas, sin que acorte la vida útil del vehículo.
- El aumento de los esfuerzos en la suspensión
debido al peso del conductor, sin que acorte la vida útil del vehículo.
Esto es:
Mejorar peso de
un objeto móvil (Contradicción 1), sin empeorar vida útil de un objeto móvil
(Contradicción 15). Principios Inventivos: 5, 34, 31, 35.
5. Combinación: Diseño
de dirección pequeño y simétrico con barras en paralelo.
34. Restauración
y regeneración de partes: No aplica en nuestro caso.
31. Uso de
material poroso: se pudiera usar un material polímero poroso para construir el
cuerpo de la dirección o asiento del conductor y disminuir peso.
35. Transformación de los estados físicos y químicos de un objeto: diseño flexible
de la dirección.
- El aumento de las vibraciones del vehículo
debido al peso de la dirección, sin que acorte la vida útil del mismo. Esto
es:
- El aumento de las vibraciones del vehículo
debido al peso del conductor, sin que acorte la vida útil del mismo. Esto
es:
- El aumento de las vibraciones del vehículo
debido al peso de la suspensión, sin que acorte la vida útil del mismo.
Esto es:
Mejorar
intensidad de vibraciones (Contradicción 10) sin empeorar vida útil de un objeto
móvil (Contradicción 15). Principios inventivos: 19, 2.
2. Extracción: Usa
amortiguadores livianos cuando el camino sea bastante regular y no requiera
amortiguadores muy grandes.
19. Acción Periódica: No
aplicable en nuestra solución.
A continuación se expone el mapa resumen con todas las ideas generadas:
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